劉偉光說,Coding 成為巨大分水嶺,它不僅生成新應(yīng)用,還將在未來年內(nèi)解鎖大量老系統(tǒng)——那些"程序太老、不能搬上云"的遺留應(yīng)用,借助 AI Coding 可獲得新生。關(guān)鍵的是,非程序員也開始"編程",每個人都可以自己做報表、做分析、做項目預(yù),生產(chǎn)力得到釋放。
面對這場需求爆發(fā),工程院院士鄭緯民觀察到個行業(yè)轉(zhuǎn)向:從 MaaS(模型即服務(wù))轉(zhuǎn)向 TaaS(Token as a Service)服務(wù)。雖然很多企業(yè)并不特別劃分 MaaS 和 TaaS,但關(guān)注點已開始緊緊圍繞 Token。
忻舟以央國企為例,預(yù)估其 Token 支出占總 IT 支出的 1 左右,未來增量空間巨大。百度要求今年要把智能體的果做出來,當客戶有了價值預(yù)期之后,再展開滲透和降本。
在力吃緊的背景下,國產(chǎn) AI 基礎(chǔ)設(shè)施迎來機會。毛運航觀察,國產(chǎn)芯片開始冒頭,陸續(xù)有國產(chǎn)芯片可以支撐大集群供應(yīng)。而是石科技的國產(chǎn)適配工作,也從過去的小范圍甚至"為發(fā)電",在升為真正的生產(chǎn)需求。"假如現(xiàn)在適配了某款國產(chǎn)芯片,能把新模型部署上去,達到生產(chǎn)要求,基本上就把這芯片的所有貨盤活了。"
劉偉光做了個宏觀的預(yù)判,當 Token 覆蓋了" everything ",整個市場的 IT 支出結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本變化,軟件外包、傳統(tǒng) IT 采購,都將面臨產(chǎn)業(yè)重塑。Token 正在成為新的水和電。
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四大流派的動作
Token 成為 " 硬通貨 " 之后,四股力量已快速布局:云大廠、模型公司、運營商,以及 AI Infra 企業(yè)。
運營商的核心優(yōu)勢在于,既擁有大量數(shù)據(jù)中心、力與網(wǎng)絡(luò)資源,又具備后公里客戶觸達平臺,以及覆蓋全國的屬地服務(wù)能力。AI 被 Token 化之后,與話費、流量在邏輯上類似,可以像水、電樣計費運營。運營商聯(lián)生態(tài)共同開發(fā) AI 應(yīng)用,借助 Token 化服務(wù),來動 AI 普及。
業(yè)界觀察,美國 AI Infra 企業(yè) Corewave 因受頭部模型公司與英偉達的雙重擠壓,利潤空間有限。但毛運航告訴數(shù)智前線,國內(nèi) AI Infra 企業(yè)面臨國產(chǎn)適配這重要機會。國內(nèi)市場對國產(chǎn)芯片適配有迫切需求,每款芯片架構(gòu)不同、適配難度各異,光靠硬件廠商去解決從時間到力量都遠遠不夠,需要芯片廠商、AI Infra 企業(yè)、應(yīng)用共同跑通整個鏈條。"個是國產(chǎn),個是調(diào)優(yōu),這是我們在這波發(fā)展中找到的機會。"毛運航說。
AI Infra 企業(yè)也關(guān)注到了這賽道形勢。是石科技毛運航說,如今幾乎沒有不用 AI 的程序員,海內(nèi)外大廠都在用模型做 Coding,整個行業(yè)已被悄然改變。Agent 的興起進步放大了這應(yīng)。"如何讓代碼穩(wěn)定輸出、滿緩存、將代碼做成完整項目,如何在可控范圍內(nèi)讓 Agent 產(chǎn)出——這也是當下業(yè)界討論集中的工程化向。"
但大的共識是,在有限力資源約束下,如何能夠大化單位 Token 生產(chǎn)率,已經(jīng)是成為釋放 AI 生產(chǎn)力的個核心命題。"我自己觀察點,語言模型是維的,駕駛其實是個二維平面的,到低空、具身、世界模型就是三維的。從開始訓(xùn)練需求起來,到理全場景去用,又是個量的提升,所以我們能夠看到在計這個事情上,大還會花很長時間、很多功夫去做。"毛運航說。